Por Alexandre Dungas, Analista de Treinamentos da Innovation Academy
30 milhões de reais em redução de custo. Esse é o resultado do mapeamento e empoderamento de intraempreendedores de uma empresa do setor financeiro. O projeto que envolveu uma força-tarefa estimulando a inscrição de ideias com foco em eficiência operacional e formando analistas da empresa em Lean Thinking, teve não somente um resultado extraordinário, mas também fortaleceu uma cultura intraempreendedora.
Diante desse exemplo prático e real da ACE sobre a importância de uma cultura facilitadora para intraempreendedores, te perguntamos: você estimula o intraempreendedorismo na sua empresa? Neste artigo vamos juntos entender o que é Arquétipo do Intraempreendedor, vantagens estratégicas de fomentar o intraempreendedorismo na sua empresa e direcionadores para criar uma cultura intraempreendedora.
Veja também > Transformação cultural e inovação: por que andam de mãos dadas?
O Perfil Intraempreendedor
Primeiramente, os intraempreendedores são perfis altamente distintos nas organizações. Ou seja, eles combinam uma série de competências e habilidades que são essenciais em projetos de inovação.
- Fazem acontecer porque são orientados à ação.
- Questionam o porquê das coisas e dos sistemas do qual fazem parte.
- São antifrágeis, adaptáveis e valorizam o aprendizado contínuo.
- Buscam direcionadores práticos de inovação porque são movidos a desafios e resultados.
- Têm senso de equipe e sabem se relacionar com diferentes perfis e sistemas organizacionais.
- São profissionais com alta capacidade de leitura de cenários, tendências, entendimento do negócio em que trabalham e conseguem articular diferentes direcionadores em um processo decisório.
- Têm elevado senso de autoliderança, autogestão e regulação emocional, conseguindo transitar facilmente em ambientes políticos e burocratizados.
O profissional que apresenta estas competências bem desenvolvidas, obedece a um padrão de comportamento no mundo corporativo que o distingue dos seus pares, assim, posicionando-o com um grande potencial de gerar inovação. Daí a noção de Arquétipo do Intraempreendedor criado pela ACE.
Arquétipo
Arquétipo é um conceito da psicologia utilizado para representar padrões de comportamento associados a um personagem ou papel social.
Intraempreendedor
Atuação em corporações como catalisador de projetos de inovação, fomento a geração de ideias e desenvolvimento de soluções para problemas da organização.
Luana Piva, Head de Transformação Cultural na ACE Cortex, tem uma visão particularmente interessante sobre o papel desses profissionais nas organizações. Segundo a especialista em cultura e inovação, são três as principais razões estratégicas para fomentar uma cultura intraempreendedora.
Oxigênio
Perfis inquietos e que sistematicamente questionam o modo como as coisas são e porquê são do jeito que são. Essa característica permite uma constante ebulição de ideias em empresas com culturas que fomentam o intraempreendedorismo. Produtos como Playstation, Ipod e Gmail são exemplos práticos desse aspecto da oxigenação.
Agilidade
Intraempreendedores são ágeis. Isto se dá por duas razões: primeiro, porque são flexíveis e conseguem exercitar uma mentalidade de crescimento; segundo porque conseguem circular com maestria pela estrutura política da organização em que trabalha, articulando diferentes partes interessadas em suas proposições. Além disso, somado a sua capacidade de visualizar tendências, essa habilidade de engajar e mobilizar pessoas é uma grande dinamizadora de processos de mudança que envolvam a execução da inovação.
Evolução Orgânica
Absolutamente importante para a perpetuidade das empresas, ou seja, para que sobrevivam em um contexto de mundo que muda a todo tempo, o fomento a intraempreendedores tem um papel fundamental de sustentar o processo evolutivo da organização. E o mais interessante é que os intraempreendedores conseguem ajudar nesse processo em um movimento de dentro para fora completamente orgânico, fortalecendo de maneira sofisticada as culturas de inovação e cultura de aprendizado na empresa.
Criando uma cultura intraempreendedora
Em suma, tendo entendimento de todos esses aspectos estruturais do intraempreendedorismo, é chegada a hora de colocar essa cultura na prática. Portanto, podemos seguir alguns direcionadores de como mapear e fomentar intraempreendedores na sua organização:
- Tenha uma estratégia de inovação clara e comunique, sistematicamente, essa visão para os colaboradores.
- Tenha uma liderança comprometida em mapear e fomentar perfis que estão atuando de forma não padronizada em seus times. Eles podem ser grandes intraempreendedores.
- Ofereça aos colaboradores, não somente espaço para florescimento da criatividade, mas também tarefas e atividades que os desafiem a pensar fora da caixa.
- Crie estruturas e artefatos promotores de uma cultura de inovação e experimentação na empresa.
- Reconheça perfis intraempreendedores.
- Crie mecanismos para atrair e recrutar perfis intraempreendedores.
- Forme intraempreendedores.
Então, quando combinadas e bem executadas, essas ações podem mudar radicalmente uma empresa, tornando-a mais ágil e inovadora. Afinal, seja por meio dos três direcionadores estratégicos apontados no artigo ou por meio das iniciativas de fomento listadas, estimular uma cultura de inovação que esteja centrada e sustentada por intraempreendedores é um grande diferencial em um momento em que inovação deixa de ser um evento e passa a ser uma competência.
Quer se aprofundar e implementar a cultura intraempreendedora na sua organização? Conte com a Innovation Academy, uma Academia de Inovação construída e facilitada pelos empreendedores e intraempreendedores da ACE Cortex para impulsionar os times que irão protagonizar a transformação dentro das empresas, por meio de experiências de aprendizagem práticas e imersivas.
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Alexandre Dungas é psicólogo com certificação em Nova Economia pela Be Academy e pós-graduando no Master In Business Innovation da UFSCar. Membro da Global Shapers Community, atua em projetos de Transformação Cultural e Inovação na Innovation Academy.
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