Por Guilherme Ciuffi, membro da comunidade InovaDoers.
O mundo dos negócios está em constante evolução, portanto, novos termos e conceitos surgem para descrever abordagens inovadoras para o sucesso empresarial. Dois desses conceitos frequentemente discutidos são o empreendedorismo tradicional e o intraempreendedorismo que ocorre dentro de grandes organizações. Ambos envolvem o espírito empreendedor, mas existem diferenças cruciais entre eles. Neste artigo, acima de tudo, exploraremos as características chave de um perfil intraempreendedor e como ele difere do empreendedorismo tradicional.
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O Empreendedorismo Tradicional
O empreendedorismo tradicional é o ato de iniciar e administrar um novo negócio. ou seja, os empreendedores tradicionais são conhecidos por identificar oportunidades de mercado, mobilizar esforços e assumir riscos calculados para criar e gerenciar um novo empreendimento. Aqui estão algumas das características chave do empreendedorismo tradicional:
Inovação Radical: Os empreendedores tradicionais frequentemente introduzem inovações radicais no mercado por meio de produtos, serviços ou modelos de negócios totalmente novos.
Propriedade Total: Eles geralmente possuem a empresa e têm um controle significativo sobre suas operações.
Riscos Elevados: O empreendedorismo tradicional envolve um alto nível de risco financeiro e pessoal.
Foco na Independência: Os empreendedores tradicionais muitas vezes buscam independência e autonomia em seus negócios.
O Intraempreendedorismo
Por outro lado, o intraempreendedorismo refere-se à capacidade de agir de forma empreendedora dentro de uma organização existente. Ou seja, os intraempreendedores trabalham para impulsionar a inovação e o crescimento dentro de uma empresa estabelecida. Aqui estão algumas características-chave do perfil intraempreendedor:
Inovação Incremental: Os intraempreendedores focam na inovação incremental, fazendo melhorias nos processos, produtos ou serviços existentes.
Trabalho em Equipe: Eles colaboram com colegas de trabalho e departamentos para implementar mudanças e melhorias.
Riscos Controlados: O intraempreendedorismo envolve a tomada de riscos, mas esses riscos geralmente são controlados e têm menos impacto financeiro pessoal.
Foco na Melhoria Contínua: Os intraempreendedores buscam melhorar continuamente a eficiência e a eficácia da organização.
Semelhanças do empreendedorismo e intraempreendedorismo
Empreendedores e intraempreendedores compartilham algumas semelhanças, pois ambos têm uma mentalidade de alavancar algo novo e de fazer acontecer. Portanto, aqui estão algumas das semelhanças entre esses dois perfis:
Visão e Paixão: Tanto empreendedores quanto intraempreendedores frequentemente possuem uma visão clara do que desejam alcançar e são apaixonados por suas ideias e objetivos.
Criatividade: Ambos valorizam a inovação e buscam maneiras de melhorar produtos, serviços ou processos. Eles estão abertos a novas ideias e soluções criativas.
Tomada de Decisão: Tanto empreendedores quanto intraempreendedores precisam tomar decisões importantes, muitas vezes em condições de incerteza. Eles são corajosos e dispostos a assumir riscos.
Determinação: Empreendedores e intraempreendedores enfrentam desafios e obstáculos ao longo de suas jornadas, e a determinação é uma característica comum que os ajuda a superar adversidades.
Habilidades de influência e provocação: Ambos precisam se comunicar efetivamente para apresentar suas ideias, persuadir outras pessoas e formar parcerias estratégicas.
Senso de Dono: Mesmo que os intraempreendedores trabalhem dentro de organizações existentes, eles podem desenvolver um forte senso de propriedade em relação aos projetos que lideram e à inovação que promovem, algo que ocorre naturalmente no empreendedorismo.
Foco em Resultados: Tanto empreendedores quanto intraempreendedores estão orientados para resultados e buscam alcançar metas específicas. Assim, tudo é sobre o impacto das soluções que estão sendo desenvolvidas e aplicadas.
Adaptação: Eles são flexíveis e capazes de se adaptar a mudanças nas condições de mercado, nas necessidades dos clientes e nas circunstâncias internas da organização.
Networking: Tanto empreendedores quanto intraempreendedores valorizam a construção de redes de contatos e relacionamentos para obter apoio, orientação e oportunidades de colaboração.
Diferenças chave
As principais diferenças entre o empreendedorismo tradicional e o intraempreendedorismo residem na abordagem, no contexto e nos níveis de risco envolvidos. Enquanto os empreendedores tradicionais buscam criar algo inteiramente novo, os intraempreendedores trabalham dentro de uma estrutura existente para aprimorá-la.
Ambos os caminhos são vitais para a economia e o crescimento empresarial. O empreendedorismo tradicional cria novos mercados e oportunidades, enquanto o intraempreendedorismo melhora a competitividade e a eficiência das organizações existentes.
Conclusão
Em resumo, as características de um perfil intraempreendedor incluem a busca da inovação incremental, trabalho em equipe, riscos controlados e foco na melhoria contínua. Esses traços diferenciam o intraempreendedorismo do empreendedorismo tradicional, que envolve a criação de novos negócios a partir do zero. Ambos os tipos de empreendedorismo desempenham papéis vitais na economia e na evolução dos negócios, e a compreensão de suas diferenças pode ajudar as pessoas a escolherem o caminho mais adequado às suas aspirações e metas.
